公司名称：李时珍医药集团 所属行业：医药行业

应用产品：金蝶云 业务主要领域：供应链及财务、医药GSP管理及服务处管理

李时珍医药集团组建于2002年，位于医圣故里——湖北蕲春本草纲目生物科技园区，是一家跨地区、现代化的大型台资中药生产企业。现有湖北李时珍药业股份有限公司、厦门美商医药有限公司等13家控股子公司，母公司为李时珍医药集团有限公司，资产总额超过10亿元。李时珍医药集团有限公司2010年跻身中国制药工业百强，2015年排名百强榜第48位；2016年再次被批准为湖北省高新技术企业。集团现有员工10000余名，全国设立营销服务处983个，经过14年发展创新，集团基本形成产品多元化（中成药、保健酒、中药饮片、大健康系列产品等）、市场网络化、管理科学化、团队年轻化的医药产业发展新格局。

痛点：

• 部门数据不能共享，造成原始数据的多次重复录入，数据查询不方便；

• 使用一套独立软件满足GSP应用，但未能与集团整体业务进行整合，形成数据孤岛；

• 销售订单管理未完善，服务处健康咨询师销售通过微信来报备，无法体现销售计划、销售过程与完成情况，不利于管控；

• 没有赠品的业务流程，无法对赠品出入库及赠送客户记录管理；

• 服务处财务耗费大量人力资源进行手工制作电子表格统计分析，工作量大，易出错，费用审批通过纸质审批，导致审批不及时且不易于复查；

• 原ERP系统业务流程不能灵活配置，需要大量的手工重复录入

• 无法实现销售组织+渠道+产品线的业绩核算体系

方案效益

• 建立一个集团公司战略、公司治理、组织架构、管理文化等*********的集团级一体化信息平台，纵向强化集团管控，横向加强业务协同；

• 统一平台、统一信息标准，数据集中管理，规范管理制度，优化、固化业务流程；

• 建立一套既能满足国家GSP监管要求的业务系统又与财务系统等完全一体化应用，并为后续制药工厂的GMP应用也提供了一体化解决方案；

• 实现采购销售全业务流程的信息跟踪与记录；

• 统一规范全国服务处的业务流程，以及人员薪资方案；

• 建立******准确的商业智能分析平台，以满足对不同产业相关的经营及财务状况的分析、诊断、监控，为公司决策者提供决策依据；

• 建立集团风险预警和监控平台，实时提供风险预警；

• 实时整合信息有效掌握公司营运状况，延伸 ERP视野，结合经营理念提升企业竞争力；